Y rheswm o rwystro datblygu diwydiant metel yr Wyddgrug
Mewn amgylchedd y farchnad gystadleuol, yn ôl dadansoddiad. Y duedd llwydni cynhyrchu a rheoli yn ein gwlad yn ymddangos y ffenomen pyramid. Mae ein wlad caledwedd yr Wyddgrug diwydiant cynhyrchu hyd yn awyddus i wella, ond beth yw y rheswm fod yn llesteirio datblygiad hwn?
Yn anad dim, bod bibcock diwydiant offeryn caledwedd yn cymryd camau i ddefnyddio nid cryf. Nid yw caledwedd offeryn diwydiant, datblygu offeryn mentrau asgwrn cefn blaenllaw yn y farchnad dramor sgiliau, Cystadleurwydd cyffredinol y diwydiant, a manteision eraill yn glir;
Yn ail, mae gallu arloesi technegol yn wan, caledwedd offeryn diwydiant gwahaniaethu unig hangzhou, jiande Dinas sgiliau lefel (datblygu) ganolfan o disgyrchiant 1 a 3;
Yn drydydd, bod strwythur y farchnad yn rhy sengl. Daw busnes pwysig cynhyrchu metel yr Wyddgrug o'r rheolau masnach tramor, ac mae allforio yn dibynnu'n helaeth ar fasnach dramor. O dan ddylanwad y economaidd argyfwng a achoswyd gan yr argyfwng ariannol rhyngwladol, yn y farchnad allforio o'r mentrau hyn yn crebachu gyflym, sy'n gyfwerth â bygythiad difrifol i ddatblygiad bywyd. Yn bedwerydd, mae datblygu brand hollol ar ei hôl. Mae caledwedd yn ddulliau rhan mawr y fenter gan y defnydd o frand, brin o enw da a Chystadleurwydd canolog. Gwasanaethau cyhoeddus, pumed llwyfan yn brin. Hyd yn oed os ceir Cymdeithas diwydiant arfau metel, ond hunanddisgyblaeth diwydiant yn dal i fod yn fwy anodd, Cymdeithas diwydiant gario ymlaen rôl disgyrchiant o Ganolfan yn dal yn anodd. Beth os ddarganfod? Targedu cynhyrchu cynllunio, fel bod cynhyrchu gwell ansawdd twngsten dur rhannau! Yn ôl rhwydwaith deunyddiau yr Wyddgrug, hunan-defnyddio wedi bod yn y prif fath o gynhyrchu yr Wyddgrug a gweithrediad mewn gwledydd yn Asia, a mentrau cynhyrchu yn bennaf o fentrau bach a chanolig. Gyda datblygiad cyflym y diwydiant yr Wyddgrug Tsieina, mae rheoli yr Wyddgrug Tsieina raddol wedi cyflwyno pum nodweddion.
1. eithaf manwl yr is-adran o Lafur ac arbenigo. Mae rheoli yr Wyddgrug yn cyflwyno system strwythur pyramid a graddfa sylweddol o ffatrïoedd yr Wyddgrug yr is-adran fanwl iawn o Lafur ac proffesiynol. Mae pob gwneuthurwr ei adran ei hun.
A Cash.From yr agwedd ariannol, nid dalu sylw at y fantais hirdymor a mynd ar drywydd y budd byrdymor. Nid yn talu sylw i ansawdd a gwasanaeth sefydlu manteision tymor hir, dim ond talu sylw i bris Gorchymyn uchel ac isel, faint o elw, gyda deunyddiau cost isel ac adeiladu yr Wyddgrug i fynd ar drywydd mwy o elw. Yn Japan ar ôl derbyn y taliad, yn Tsieina rhaid talu i lawr. Wrth gwrs, gall telerau talu hefyd newid oherwydd newidiadau yn yr amgylchedd cystadleuol.
3. gyda'r awydd cryf i fuddsoddi mewn offer, llawer o yr Wyddgrug Mae'r ffatrïoedd yn Tsieina hefyd yn buddsoddi i ehangu y raddfa heb archebu, yn hytrach nag ehangu yn ôl y galw, ond gyda amodau i ddenu defnyddwyr, sydd yn hollol wahanol o feddwl Japaneg yr Wyddgrug mentrau.
Nid yw technoleg sy'n cael ei drin ond prynu. Gydag offer da, ni all gweithwyr medrus sydd heb wneud feistroli technolegau cyfatebol yn sicrhau manteision yn dda. Mae'n cymryd amser i feithrin talentau, felly mae'n fwy cyfleus i brynu.
5. trwyadl agwedd tuag at yr Wyddgrug. Ceir diffyg agwedd gadarn tuag at gweithgynhyrchu mowldiau yn y fenter. Hyd yn oed os cynhyrchir rhai burrs pan y siâp a manylder yn cwrdd â gofynion, gellir eu datrys yn y ar ôl prosesu, fel cyfanswm y gost yn ffafriol ac nad yw'r gofynion uwch ar drywydd.